‍天津铸造木模具厂家带您了解模具制造过程中有哪些管理问题？

众所周知，在一个模具厂工业模具部是一个难以管理的部门，工业模具大师非常优X“性格”工模部的技术人才和管理人员不仅要提供技术指导，还要处理繁重的人事管理和工作安排。因此，我们看到的大多数工模部门经理或主管都非常“忙”的。为什么他们会这样？“忙”那怎么样？这是因为他们每天都在处理老板、市场部和客户询问的模具进度问题。他们需要每天花一半以上的时间监督模具的制造进度。我们不妨综合一下。老板、市场部和客户经常问的问题是什么？事实上，天津铸造木模具厂家带我们发现以下几点。

模具完成了多少百比？模具能否按时完成和交付？制造过程中有什么问题吗？当问题出现时，如何解决？因此，为了解决上述问题，工业模具部门的管理人员需要每天花大量时间询问下属大师，并通过他们了解模具的生产情况。假设一个工业模具部门有50套模具，每套模具有几十套甚至100多个工件，每个工件有3-7个工序，每个大师手中有20或30个工件。根据经理的安排，在加工过程中，经理需要同时了解1000多个工件和工序的生产情况，经验丰富的经理会对这个数字感到紧张！

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